12月3日，錦化機召開2020年經營工作總結分析會，對公司一年來的經營工作進行總結，并對當前的經營形勢進行分析，對下一步工作作出部署。公司經銷系統及生產、質量等相關部門領導參加了會議。

  會上，經銷及相關部門領導對各自負責的訂貨、回款等經營指標完成情況進行了總結，并匯報了目前跟蹤的項目及下一步工作計劃。

  公司生產、技術、質量、采購、行政、黨群部門領導作了表態發言。大家表示將全力支持經銷部門工作，為經銷部門多訂貨、多回款保駕護航。

  公司總會計師譚興，副總經理李文義、劉有光、鄭國光先后就應收賬款、工程評審、項目跟蹤、合同評審等工作進行了強調。

公司總經理陳鑄山講話 

  公司總經理陳鑄山對一年來經銷及相關部門所做的工作予以了肯定。非標市場競爭激烈，容器、特種設備銷售等部門克服困難，拿下了很多大訂單；透平訂貨呈現良好態勢；工程技術服務中心的銷售工作也是多點開花，成為公司經營工作的新亮點；研究院配合報價，做了大量工作，為經銷提供了有力的技術支持。質量部門編制了詳細的產品檢驗大綱；采購、財務以及其他部門都為經銷工作做了很多工作。

  陳總指出，我們看到優點的同時，更要看到不足。面對當前的市場形勢與企業發展的重任，我們要時時有危機感，并且要樹立強烈的責任意識，彌補經銷工作短板，爭取贏得更多的訂單。

  陳總對下一步的經銷工作提出要求：一是要強化訂貨毛利率考核獎勵工作；二是經銷人員要心系化機，強化責任意識和危機意識；三是生產、采購部門要樹立市場意識，為經銷提供更具有市場競爭力的產品交貨期和材料價格。四是質量、技術要配合好經銷工作，樹立一盤棋思想。陳總還要求財務、審計法規部等部門全力配合經銷部門做好訂貨、回款等相關工作。

  陳總強調，企業的發展要求我們必須迎難而上，不能有一絲懈怠，我們一定要完成好各項經營工作指標，收好今年的尾，開好明年的頭，為了實現錦化機健康發展的目標，公司上下共同努力奮斗！